在制造業(yè)聚集的工業(yè)大市——河南洛陽，隨著轉(zhuǎn)型升級的步伐加快，在很多工廠和車間，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)大量使用，搬運(yùn)工、焊接工、噴涂工、裝配工等工種，正逐漸被機(jī)器人取代。
不少人擔(dān)心“機(jī)器代人”會造成工人大量失業(yè)，來自洛陽市總的*新調(diào)研表明，大規(guī)模機(jī)器人的使用可能會替代一部分流水線上的勞動力，但企業(yè)效率大大提高，新設(shè)備的操作、維護(hù)也會相應(yīng)創(chuàng)造出新的崗位和需求。值得擔(dān)憂的是，被取代的工人如何在新一輪產(chǎn)業(yè)升級中，找到適合自己的位置？
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
“機(jī)器代人”成為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。調(diào)查顯示，全市70%以上的企業(yè)在實(shí)施“機(jī)器代人”后，相關(guān)生產(chǎn)線的生產(chǎn)率至少提高了10%，個(gè)別的企業(yè)甚至提高30%以上。服務(wù)行業(yè)如金融機(jī)構(gòu)和零售企業(yè)的人力成本也大幅縮減，服務(wù)效率得到提升。
“要增加工會工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性，充分發(fā)揮工會組織服務(wù)職工、服務(wù)大局的作用，就要對企業(yè)出現(xiàn)的新問題、新情況進(jìn)行及時(shí)了解和調(diào)查。”談起這次專題調(diào)研，洛陽市政協(xié)副主席、市總工會主席吉振華說。
在此背景下，洛陽市總工會去年就全市“機(jī)器代人”情況，在各大企業(yè)進(jìn)行了長時(shí)間的實(shí)地調(diào)研，通過座談交流、蹲點(diǎn)調(diào)查、征求意見等方式方法，拿到了第一手資料。
調(diào)查表明，特別是勞動密集型企業(yè)，一旦大范圍實(shí)施“機(jī)器代人”可使一些簡單、重復(fù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)用工人數(shù)大幅度下降。在相關(guān)制造行業(yè)的生產(chǎn)線，如沖壓、鍛造、焊接等工種，在實(shí)施“機(jī)器代人”后，至少有70%以上的生產(chǎn)一線，將減少10%以上的用工。
以中鋼耐種成型壓機(jī)為例，通過應(yīng)用電機(jī)進(jìn)新技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)了3人操作到從2人操作的進(jìn)步，雖數(shù)目不大，但若放大至整個(gè)企業(yè)，乃至整個(gè)行業(yè)，未來短期失業(yè)壓力會進(jìn)一步加大，就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出。
洛陽市總工會黨組書記、常務(wù)副主席司志華說，“機(jī)器代人”對社會技能人才培養(yǎng)提出更高要求，也對工會在產(chǎn)業(yè)工會隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)一線職工方面提出新命題。
工人技能升級跨跳板
此次調(diào)查也表明，現(xiàn)在說機(jī)器大量或者完全取代人工為時(shí)尚早，在當(dāng)前情況下，大部分制造企業(yè)只是傾向于半自動化或低成本的自動化。一些企業(yè)在座談中也表示，“機(jī)器代人”一次性投入大、成本回收期長，以企業(yè)現(xiàn)有財(cái)力無力承擔(dān)。
但面對這一趨勢，洛陽市總工會提出：職工如何完成蛻變，提高自身素質(zhì)，跟上時(shí)代的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)業(yè)升級而同步提升？
目前，通過職業(yè)技能大賽、首席員工、河洛工匠等活動的開展，以師傅帶徒、技術(shù)講座、技能培訓(xùn)等為主要手段，洛陽市建立了完善的職工成長成才通道何完整的技能提升和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，不斷提高廣大職工專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，以降低產(chǎn)業(yè)升級對于部分職工就業(yè)所產(chǎn)生的影響。
值得一提的是，全市建立的“洛陽市技術(shù)能手”“河洛技能大獎(jiǎng)”評選表彰制度，每年評選100名“河洛工匠”、10名“河洛大工匠”，分別給予一次性1萬元、3萬元獎(jiǎng)勵(lì)。其中，“河洛大工匠”獲評者還能享受市級勞模待遇。
“當(dāng)今社會，發(fā)展日新月異，咱工人要是不努力提升自己，確實(shí)面臨被淘汰的危險(xiǎn)。”憑借高超的煉鋼技術(shù)，中信重工煉鋼工人楊金安帶領(lǐng)攻關(guān)小組先后完成技術(shù)攻關(guān)13項(xiàng)，提出創(chuàng)新合理化建議20余項(xiàng)，僅2016年便為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益1260.534萬元。楊金安說，雖然自己所在的企業(yè)已成為國內(nèi)*大的特種機(jī)器人及智能裝備研發(fā)制造基地，但是依然崇尚工匠精神。“相比分毫不差的機(jī)器，工人的核心競爭力就在于汲取不盡的創(chuàng)新精神”。
而對于產(chǎn)業(yè)升級，尤其是“機(jī)器代人”新產(chǎn)生的困難職工，洛陽市總工會也聯(lián)合6部門采取了“兜底”：按照困難職工認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“先建檔、后幫扶、依檔施助”的原則，同步建檔立卡、同步實(shí)施幫扶、同步解困脫困。
